6. 향후 협회 운영방안 논의

  
• 조직개편

    

     
• 조직개편의 필요성

     
     
• 관리팀을 제외한 홍보팀과 학술팀의 팀장 부재상태

     
• 올해의 궁극적인 사업목표인 단체등록을 하기 위해서는 보다 세분화된
           조직의 필요.

     
• 환우와 일부 자원봉사자들의 도움으로 운영되고 있는 현 집행부 하에서
           기존 집행부에게만 계속적인 책임을 부과하는 데 한계

     
  
• 대안 : 최정남이사가 홈페이지에 제시한 2부 1실 6팀제 도입 논의

  
• 반대의견 : 협회의 현 상황을 감안, 현재의 조직부터 재 정비한 후, 자리가
                   잡히면 그때가서 새로운 조직체계 검토



  
• ☞ 결론

    

      
• 궁극적인 조직체계는 2부 1실 3팀제를 지향하되, 우선은 기존의 체제를
       유지하면서 역량있고 젊은 회원들이 보다 많이 협회에 대한 관심을 갖고 참여
       할 수 있도록 유도하는 것이 우선되어야 함.

   

  



  
• ▶ 기타 의견

   
    
• 소식지등 오프라인 인쇄물 발행 재검토

     

        
• 온라인을 최대한 활용하고, 인쇄물 발행 및 발송에 지출되는 비용의 절감
          을 다른 용도로 사용토록 함.

        
• 반대의견 : 현재 각종 인쇄물 발행은 후원업체의 지원이 있는 상태이므로
                      비용이 그리 많지 소요되지 않았으며, 발행물의 용도는 병원등
                      대외적인 홍보자료로써의 기능도 있기 때문에 신중한 검토필요.

        
• ☞ 결론 : 좀더 시간을 갖고 충분히 논의해 보기로 함.

      

   
• 수익사업 필요 (ex. 대형할인점이나 마켓을 겨냥한 휴식개념의 맛사지 클리닉 등)

   
• 실질적인 업무를 수행할 수 있는 사무국장 직이 절실히 필요 (유급개념)

   
• 기타 시간관계상 논의되지 못한 안건들은 온라인의 임원전용카페를 개설하여
         지속적인 논의를 갖기로 함.

   
  

7. 폐회선언

▣ 협회를 바라보는 임원진들의 생각.

   협회 창립 5주년을 맞는 올 한해는 뭔가 새로운 변화를 위한 도약의 단계를 밟는
  그런 한해로 삼아야 할 것임에는 틀림없다 하겠다.  회원수 1,000명을 눈앞에 두
  고 있음에도 참여회원 수가 절대적으로 부족함에 회원 스스로가 모두 함께 작은
  일에서부터 동참할 수 있도록 새로 구성되는 집행부와 임원진들은 매진해야 할
  것이다.